[党员干部谈心谈话记录]党员干部五查四整三提升自查报告

　　全体党员干部会在作风建设工作组的领导下，认真总结作风建设中的各项工作，继续抓好整改措施的落实，巩固扩大活动成果，树立起党员干部队伍的新形象。如下是中国人才网给大家整理的，希望对大家有所作用。

　　党员干部五查四整三提升自查报告篇【一】

　　一是提升理念。重点针对服务发展理念不足、创新竞争意识不强、工作视野格局不大、因地制宜结合不够等问题，强化学习教育，开展专题培训，促进全县党员干部进一步更新知识储备、转变发展观念。把规范审批服务岗位工作人员言行举止作为突破点，禁止把“不能办”“我办不了”挂嘴边、提倡多讲“怎么办”“我能为您做什么”，以细节改变促进提升服务理念，树立机关新风貌。

　　二是提升激情。重点针对干部队伍缺乏干事创业激情，工作“精气神”不足等问题，为干事创业者撑腰，为敢于担当者担当;对工作实绩突出、敢于担当负责的干部，坚决予以提拔重用;对不担当、不作为、不落实的干部，该调整的调整，该组织处理的组织处理。督促落实中层干部轮岗制度，促进干部队伍焕发活力、提升激情。

　　三是提升效率。紧盯办事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等突出问题，进一步规范、简化办事流程，明确办理时限，确保到期办结、绝不拖延。夯实岗位职责，量化任务指标，把各项工作任务落实到具体人身上。对到期不能按时完成工作任务的，坚决实施问责，推动责任落实。及时修订完善体制机制、管理制度等方面的瓶颈制约和与当前工作不相适应的环节，促进提升工作效率。

　　党员干部五查四整三提升自查报告篇【二】

　　为全面贯彻集团公司“两会”和我矿近期一系列重要会议精神，落实全面从严治党要求，培养“四有干部”，为矿井“2·3·5”产能接替规划提供坚强组织保证，经矿党委研究，在全矿范围内副队级以上干部中开展“整肃纪律、改进作风，提升干部队伍执行力”主题教育活动。

　　一、实施对象

　　全矿副队级以上管理人员

　　二、实施步骤

　　(一)教育为先，制度先行，提升管理人员履职意识(4月20日-4月30日)

　　1、找准问题，有的放矢。针对干部作风建设方面存在的突出问题，组织部、纪委要认真梳理 “三查一建一打造”工作机制运行一年来干部队伍中存在的突出问题，以问题为导向，制定《寺河矿领导干部作风负面清单》，并下发至全矿各单位。

　　2、加强教育，明确责任。各单位要全面加强副队级以上管理人员日常教育和管理，提高各级管理人员的履职意识;要将《寺河矿领导干部作风负面清单》在单位公示栏进行张贴公示，接受职工监督。各级管理人员要进一步明确自身岗位责任，主动作为，抓好自身思想作风的深刻反思，推动作风建设持续深化。

　　3、开展讨论，转变观念。各单位要结合“稻草人”、“和事佬”、“守摊汉”、“太极手”、“墙头草”等五类人的具体表现，迅速在副队级以上干部中开展“念好五字经，远离五类人”大讨论活动，人人写出学习心得体会，明确作风建设存在的差距和不足，强化执行能力，推动工作落实。

　　(二)自查自纠，立行立改，增强管理人员作风纪律观念(5月1日-5月30日)

　　1、各单位党政正职负责，认真组织副队级以上干部认真对照《寺河矿领导干部作风负面清单》、《党员干部不能做这“5类人》，逐字逐句认真学习，引导各级管理人员讲纪律、守规矩、明底线，践行“五字诀”。

　　2、各单位要对照《寺河矿领导干部作风负面清单》，采取召开座谈会，干部之间相互提出批评意见，广泛征求职工意见等方式，在本单位深入开展自查自纠，列出作风建设问题清单。做到立查立改、即知即改，明确具体问题、整改措施和整改时限，认真整改落实，整改情况及时在本单位范围内进行公示，接受职工监督。

　　3、副队以上管理人员，要人人手抄负面清单，公开做出承诺，通过抄写牢记负面清单内容。人人撰写《党员干部不能做这“5类人》心得体会，正确履行管理人员权力和义务。承诺书要在本单位公告栏内进行公示。

[党员干部谈心谈话记录]党员干部五查四整三提升自查报告

http://m.0413xx.com/biyelunwen/282927.html