创业项目企划书|创业项目企划书

2018-07-10 办公表格 阅读:

  导语:企划是一项复杂的系统工程,需要花一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使用各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。下面是小编给大家整理的相关内容,希望能给你带来帮助!

创业项目企划书

  (一)企划书格式

  企划书的一般格式大致如下:

  1.企划书名称

  企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

  2.企划者的姓名

  企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

  3.企划书完成时间

  依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”

  4.企划目标

  企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。

  5.企划的内容

  这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。

  6.预算表和进度表

  企划是一项复杂的系统工程,需要花一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使用各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。

  企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。

  7.企划实施所需场地

  在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。

  8.预测效果

  根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。

  9.参考的文献资料

  有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。

  10.其他注意事项

  为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如: 执行本企划案应具备的条件。

  必须取得其他部门的支持协作。

  希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。

  现将上述企划书的一般格式归纳如下:

  企划书的一般格式

  封面

  (1)企划书名称

  (2)企划者的姓名 要求具体、清楚

  (3)企划书完成时间

  正文 (4)企划的目标

  (5)企划的内容 本企划书的主要内容

  (6)预算表与进度表

  细化内容 (7)企划场地

  (8)预测效果

  附件 (9)参考的文献资料

  (10)其他注意事项

  天天乐口服液行销与广告企划书

  名 称:天天乐口服液行销与广告企划书

  企划单位:广东华南医药产品展示中心

  策 划 人:陈德伟 罗耀辉

  撰 稿 人:罗耀辉

  完成日期:1993年10月

  前言

  随着经济的发展和观念的更新,人们生活水平逐步提高,保健品的消费需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。

  口服液的市场经“太阳神”的开发和冲击,这几年已点燃了市场成长的火种,据报载,我国已有四百多个厂家生产口服液,产值以数十亿计。占据广东市场较强的有“太阳神”、“娃哈哈”、“乐百氏”,后起之秀的“自然饮”、“福寿仙”“延生护宝液”、“太太口服液”等亦以强大的攻势进入市场。可见口服液的需求量是很大的。而疗效好的口服液更受大众欢迎。

  因此,在强大的“太阳神”、“自然饮”、“福寿仙”等到面前,天天乐口服液要如何才能进入广东市场并占有一席之地呢?

  1、本建议要点

  1、1 鉴于天天乐口服液具有抗衰美容延年的特点以及“太阳神”“娃哈哈”占据了儿童市场的状况,天天乐口服液应首先面向成年人、特别是老年人的市场,成年人、老年人为重点的销售对象。

  1、2、召开产品宣传会,开展节日赠送活动,通过电视、报纸发布产品广告,迅速建立销售点,务必使天天乐产品家喻户晓,购买便利。 1、3、为保证产品不被冒仿,请尽早将天天乐包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利(图形和色彩)。

  1、4、在新产品进入市场前,企业应导入“CIS”(企业形象战略系统),企业由原名“柳江”更名为“天天乐”,并同时开发新的商标,使得企业名称、商标、产品三位一体,以整体形象出现在社会和大众面前。 1、5、本建议书建议实施期:1993、10—1993、12

  1、6、本建议书广告预算以RMB410,000元为范围。

  2、市场分析与研究

  2、1、据统计,广东省60岁以上老人已超600万,占总人口的10℅,其中中心城市广州市有60万,邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”,其市场前景广阔。

  2、2 广东地区竞争激烈,无论商务、公务都很繁忙,加之环境污染,使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”,可望争取中年人市场。

  2、3 目前,广东口服液市场竞争激烈,各种口服液层出不穷,人们选择范围较大。因而要选择适当时机,广告攻势向社会广而告之。由于人们不满足一般的商品广告,而趋于情感消费,天天乐要抓住人们的消费心理,以情动人,争取市场。

  3、行销方式

  天天乐口服液是今年下半年投放市场的新产品,由于组方科学合理,疗效确切,尽管投放时间不长,但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者,拓展广东市场,让社会了解天天乐口服液,拟选重点,分层次逐步拓展,行销方式从以下几方面考虑。

  3、1、向老年委赠送天天乐口服液,在一年一度的老人节到来之际,广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机,向老年委赠送20箱口服液,通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“天天乐”品牌形象,使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下:

  3、1、1 赠送20箱天天乐口服液给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。

  3、1、2 邀请厂领导参加庆祝活动,厂发放宣传资料。

  3、1、3、请大会统一制作厂名宣传标语。

  3、1、4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式,分赠口服液奖品。 3、2、在广州举行一次推广会。广州为本产品主要销售区,加上本地区的消费水平较高,但目前保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。

  3、2、1、推广会包括厂领导介绍企业情况,厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况,经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。

  3、2、2、规模和时间:规模拟定250-300人,初定在12月上旬。 3、3、通过在广州推广、广告宣传铺开后,分步选定一些中小城市逐步扩大,并在这些地区花少量费用进行广告宣传或推广会。选定第二层次的展销点。

  3、4、通过在《岭南松》杂志广告宣传后,在年底或明年初在岭南社杂志举办一次天天乐知识有奖问卷活动。目的通过有卷问答,邀请有关人员座谈抽奖。根据广东地区有关社会活动,适当赞助参加有关的社会活动,逐步树立企业形象。

  4、行销上之不利点与有利点

  4、1、不利点

  4、1、1、“太阳神”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。

  4、1、2、企业在广东知名度不高。

  4、1、3、天天乐较“太阳神”(每盒约10元)、“自然饮”(每盒约17元)、“福寿仙”(每盒约18元)等产品相比,价格稍高(每盒21元)。

  4、2、有利点

  4、2、1、天天乐含有人体胎盘健康组织液,有特色。

  4、2、2、口感较好。

  4、2、3、在广西地区销售看好。

  4、2、4、在北京获得国际金奖。

  5、广告建议

  5、1、设定战略

  5、1、1、为造成高的广告注目率,使用悬念式手法,利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。

  5、1、2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感,以情动人。 5、1、3、强调产品独特的个性

  5、1、4、以退为进,尽量避免言过其实的广告。

  5、2、广告主题

  5、2、1、请大家告诉大家,天天乐来了。

  5、2、2、人人都有权利享受天天乐。

  5、2、3、取胎盘精华,燃生命朝霞。

  5、2、4、本品最大缺点:不能包医百病,本品最大优点:抗衰美容延年。

  5、3、广告文案:取胎盘精华,燃生命精华。

  天天乐口服液是广西柳江制药厂经三年时间的苦心摸索,独家研制成功的纯中药制剂。

  天天乐口服液由珍珠、人体健康胎盘、枸杞子等十多味名贵中药材组方而成。具有镇惊、解热、润肤美容、抗衰老、促进伤口愈合、提高机体抗应激能力与提高免疫功能的作用。尤其是对各种神经衰弱、贫血、病后失调、年老体衰患者疗效较优。

  天天乐口服液最大缺点:不能包医百病。

  天天乐口服液最大优点:抗衰美容延年

  6、广告设计、制作、发布

  6、1、报纸

  6、1、1 拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次,具体做法:连刊登三日,以后逢每周刊登一次,计四次,时间一个月(共七次)。

  6、1、2、广州、羊城报刊登费用(按七次计)

  (1) 8X17.5cm面积,黑白约91,420,套红124,446元。

  (2)12X17cm面积,黑白约141,960,套红192,948元。

  (二)创业项目企划书

  《××创业计划书》

  项目名称:

  项目单位:

  地 址:

  电 话:

  传 真:

  电子邮件:

  联系人:

  目 录

  摘要……………………………………………………………

  第一部分 公司基本情况…………………………………

  第二部分 公司管理层……………………………………

  第三部分 产品/服务……………………………………

  第四部分 研究与开发……………………………………

  第五部分 行业及市场情况………………………………

  第六部分 营销策略………………………………………

  第七部分 产品制造………………………………………

  第八部分 管理……………………………………………

  第九部分 融资说明………………………………………

  第十部分 财务计划………………………………………

  第十一部分 风险控制………………………………………

  第十二部分 项目实施进度…………………………………

  第十三部分 其它……………………………………………

  创业项目计划书范文

  摘要

  1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

  2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

  3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

  4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

  5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)

  6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

  7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

  8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

  9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。)

  11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情况

  公司基本情况

  公司名称:

  成立时间:

  注册资本:

  实际到位资本:

  其中现金到位:

  无形资产占股份比例 %

  注册地点:

  公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

  公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

  目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

  ———————————————————————————————————

  │股东名称 │出资额 │出资形式 │股份比例 │联系人 │联系电话│

  │———————————————————————————————————│

  │甲方 │ │ │ │ │ │

  │———————————————————————————————————│

  │乙方 │ │ │ │ │ │

  │———————————————————————————————————│

  │丙方 │ │ │ │ │ │

  │———————————————————————————————————│

  │丁方 │ │ │ │ │ │

  │———————————————————————————————————│

  │戊方 │ │ │ │ │ │

  ———————————————————————————————————

  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

  以图形方式表示,如:

  ———— ———— ————

  │投资者1││投资者2││投资者3│

  ———— ———— ————

  ↘ ↓ ↙

  ———

  │公 司│

  ———

  ↙ ↓ ↘

  ————— ————— —————

  │下属机构1││下属机构2││下属机构3│

  ————— ————— —————

  公司曾经经营过的业务有:

  公司目前经营的业务为:

  目前主营业务为:

  公司目前职工情况:

  如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数 %,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %,博士学位(含高级职称)以上的有 人,占员工总数 %;

  最好列表说明,如下表:

  —————————————————————————————————————————

  │ │ 专科文化程度 │ 大学本科 │ 硕士(中级职称)│ 博士(高级职称)│

  │员工人数│————————————————————————————————————

  │ │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │ 人数 比例 │

  │—————————————————————————————————————————

  │管理人员│ │ │ │ │

  │—————————————————————————————————————————

  │生产工人│ │ │ │ │

  —————————————————————————————————————————

  公司经营财务历史:列表说明:

  (单位:万元)

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  │项目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

  │——————————————————————│

  │销售收入 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │毛利润 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │纯利润 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │总资产 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │总负债 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │净资产 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │负债率 │ │ │ │ │

  │——————————————————————│

  │净资产收益率│ │ │ │ │

  ——————————————————————

  公司近期及未来三到五年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  第二部分 公司管理层

  董事会成员名单:

  ——————————————————————————————————

  │序号│ 职务 │ 姓名 │ 工作单位 │ 学历或职称 │ 联系电话 │

  │——————————————————————————————————│

  │ │董事长 │ │ │ │ │

  │——————————————————————————————————│

  │ │副董事长│ │ │ │ │

  │——————————————————————————————————│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  │——————————————————————————————————│

  │ │董 事 │ │ │ │ │

  ——————————————————————————————————

  董事长

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验成功事例。

  总经理

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  技术开发负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  市场营销负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

  财务负责人

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

  其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话

  学历 学位 所学专业 职称

  毕业院校 户口所在地

  主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

  第三部分 产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的标准。

  详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

  产品的售后服务网络和用户技术支持:

  第四部分 研究与开发

  公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况):

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:

  国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:

  到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

  请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:

  公司现有技术开发资源以及技术储备情况:

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:

  公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:

  公司未来3~五年在开发资金投入和人员投入计划(万元):

  —————————————————————————

  │年份 │第1年│第2年│第3年│第4年│第5年│

  │—————————————————————————│

  │资金投入 │ │ │ │ │ │

  │—————————————————————————│

  │人员(个)│ │ │ │ │ │

  —————————————————————————

  第五部分 行业及市场情况

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  第六部分 营销策略

  产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  在广告促销方面的策略与实施:

  在产品销售价格方面的策略与实施:

  在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  产品售后服务方面的策略与实施:

  其它方面的策略与实施:

  对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第七部分 产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

  公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1:

  主要供应商2:

  主要供应商3:

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备:

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?

  第八部分 管理

  请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:

  公司是否考虑员工持股问题,请说明:

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:

  公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:

  公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:

  公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:

  公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施:

  请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:

  第九部分 融资说明

  为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

  请说明投入资金的用途和使用计划:

  希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:

  拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

  预计未来3年平均每年净资产收益率是少?

  投资方可享有哪些监督和管理权力?

  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  需要对投资方说明的其它情况:

  第十部分 财务计划

  产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 %

  请提供:未来3~5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;

  (第一年每个月计算现金流量,共十二个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第十一部分 风险控制

  请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

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